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中华英才网末路黄昏

深度阅读 来源:商界 2013-03-21 19:30:35 阅读: 评论:0

  用中华英才网创始人张杰贤的话说,“中华英才网最有价值的是三块,品牌、团队和客户资源。

  1997年,张杰贤创办中华英才网。凭借他人力资源行业的出身,他很快带领中华英才网在这个几乎还是空白的市场上站稳了脚跟,并在2000年至2001年之间先后获得3次融资,共计640多万美元。有了资金保障,中华英才网开始迅速成长。直到2004年,今日资本进入中华英才网,7月,创始人兼CEO张杰贤突然离职,中华英才网由今日资本合伙人徐新全盘接掌。

  时至今日,张杰贤告诉记者,当年他因与董事会在公司发展和管理理念上产生分歧才选择离开。而这其中最大一个分歧就是,融资之后,张杰贤不再主导公司发展方向,决定权交给了董事会。董事会要求进行扩张,但却不愿意追加资金,张杰贤作为创始人则主张公司还是稳定发展,不必急于扩张。

  最终张杰贤作为股东退居幕后,不再参与直接管理。随后,另一位董事会成员张建国走马上任CEO。据张建国所说,“当时,前程无忧总的收入将近4亿元,其中互联网招聘大概是1亿元。中华英才网总收入才2000多万元。”不仅如此,2004年9月,前程无忧抢先一步成为首家在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业,而中华英才网的上市之路并不顺利。

  形势严峻,压力可想而知。好在张建国上一个东家是华为,他曾任华为副总裁、人力资源部总监,在职期间为华为搭建了完备的人力资源架构。接管中华英才网之后,他迅速将华为的狼性管理文化植入其中。随后2006年,他创造性地提出针对企业、社会求职者、大学应届毕业生等不同群体研发不同专业产品的服务模式,在业内推出了行业领先的多个专业产品,引发广泛关注。与此同时,他引领了一场同行业的广告大战。在他带领下,中华英才网连续多年保持超过100%的业绩增长率,高于网络招聘行业平均成长率三倍,公司由200人的小公司迅速发展为1000人以上的大公司。不仅如此,“跟前程无忧和智联招聘相比,中华英才网当时的销售团队是最强悍的,可以和阿里巴巴、戴尔相比。”

  最巅峰时,中华英才网估值超过4亿元人民币。

  七年之痒

  现在看来,真正的分水岭应该是2008年。

  早在2005年,全球最大招聘网站,如日中天的美国Monster就盯上了中国这个有着13亿人口的巨大市场,随后斥资5000万美元收购了中华英才网40%的股份,成为其最大股东。2006年初,Monster又以1990万美元的价格收购了中华英才网5%的股权,并与徐新领导的中华英才网董事会签署“对赌协议”。据说,Monster将帮助中华英才网实现三年内上市,若上市失败,其将拥有优先全资收购中华英才网的权利。

  这个“对赌协议”从未得到证实。不过毋庸置疑的是,Monster拥有全球招聘行业最先进的技术和产品,同时资金雄厚,在中华英才网员工们看来,定能帮助中华英才网加速拓展市场。即便对“对赌协议”具体条款并不清楚,张杰贤仍告诉记者,“我认为,从投资角度,徐新和Monster当时签订此协议,一定是正确的决定。”

  然而2008年,中华英才网上市失败,当年10月,Monster以1.74亿美元完成对中华英才网剩余55%股权的收购,随后徐新的今日资本和张杰贤的创始团队全部撤出。这个时间节点,成为中华英才网的致命拐点。

  一说2008年11月,Monster创始人Andrew McKelvey在感恩节的早晨去世,此后,该公司由职业经理人打理,自身就在经历高层换血,因此并不是原有的管理团队按照原有思路来接盘中华英才网,而只是按照对赌协议执行,对中国市场缺乏重视。

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