首页>公司 > 科技>正文
陌陌再变阵为内容化转型 罗永浩到来或因直播天花板
2017-04-20 13:32:35 来源:新浪科技 评论:

“广场里面什么都没有,可能就有一些树,几个凳子,留得住人吗?可能留得住,但应该留不住太久。就好像大家去上海人民公园帮儿子和女儿找对象一样,就是去找对象,转完了就走。”陌陌董事长说。

此情此景下,直播和短视频让陌陌找到了升级转型的关键所在,并顺势有了“泛娱乐”的下一步战略目标。

“我们的泛娱乐平台到底指的是什么?是在这个平台里面要有更多的一些娱乐化的内容建设,其实直播就是这么一个东西。就是我们希望我们是建成一个迪士尼乐园一样的东西,里面是有设施的,是有很多娱乐内容的设施的。就是你可以是来认识陌生朋友的。”

其实陌陌之前也尝试过其他方向的探索,比如之前O2O大潮汹涌时,陌陌内部曾认真考虑过O2O结合的可能性,但最后还是被否了。COO王力接受新浪科技采访时曾谈及此事,并解释称虽然可以带来收入,但与社交的协同上有限,不如视频等因为技术进步而直接提升社交效率。

实际上,消解工具属性不光是陌陌面临的挑战,也是全世界社交平台必须解决的问题。Facebook通过新闻信息流完成转型,人人网通过游戏带来改变,微信则创造性推出了“朋友圈”和“公众平台”。

在陌陌内部,谈论和参考最多的还是Facebook的转型,但这种谈论更偏向于未来,而非具体相似。更直接来说,陌陌对标参照的是Facebook的营收模式——在直播带来巨额营收前,陌陌期望营收方面能有Facebook一样的两条腿,一条腿依靠移动广告,另一条腿则通过游戏、会员和表情包。

然而,意料之外的是视频革命来得如此迅速而轰烈,而一向对趋势嗅觉敏锐的陌陌则顺势开启升级和转型,让“内容平台”来得情理之中。

意外之果?

唯一看起来有些意外的可能要数“陌陌现场”了。

这个当初被唐岩当做视频内容试水的项目,虽然没有带来商业变现,还成本不菲,但却意外为陌陌在内容平台转型中埋下了未来支撑。

陌陌现场此前曾试水过网剧《报告老板》的“选角”,这在起初只是一次丰富活动的策划,但这种“上升”机制,恰好在直播汹涌、网红遍地的视频变革中,成为了一次颇具先锋和远见的试水。

看起来遥遥无期,却可能会是一个入口和开始。在直播主播每天创造营收的同时,陌陌除了分成激励,还能通过这种机制,许诺更加深远而宏大的未来。

在2016年年底,陌陌和太合音乐达成合作,为平台上的潜质主播实现音乐梦。陌陌影视公司则被低调注册,唐岩其后在公开采访中说:这将是未来要做的事情之一,而目标就是把泛娱乐触角伸入具体的艺人打造、明星经纪、影视宣发和网剧打造等产业链条中。

这既关乎未来的可能性,也直接关系陌陌更加长远的市值。

在直播浪潮开启前,陌陌一度跌破10美元以下,市值徘徊在30亿美元上下。而倏忽一年之后,陌陌已然是一家股价突破37美元,市值逼近75亿美元的公司,百亿美元节点,近在眼前。

陌陌对内对外常讲:选择大于努力。但往往被人误会,以为因为足够幸运抓住了趋势,却没有在关键节点上付诸努力。

然而细节再看,谁又曾依靠“幸运”取得过成功呢?


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。
责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn