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太阳雨的成年礼:进击百亿 探索可持续绿金模式
2017-03-04 11:16:22作者:林阳 来源:中国经营报 评论:

2017年,对于太阳雨集团而言是特别的一年,这一年,它迎来了自己的18岁成人礼。

“18岁是一个至关重要的阶段,这是一个少年与成人的身心分水岭。作为企业,尤其是像我们这样的民营企业,从最初的3000多家竞争对手中突围而出,到2012年沪市A股主板成功上市成为中国太阳能光热股,再到今天围绕‘阳光、空气、水’形成‘一横一纵’发展战略,我们创造的不仅仅是一家公众公司,更是一种可持续绿金模式的探索。”太阳雨集团总裁陈荣华如是说。

从昔日被低估的产业,到如今以太阳能光热为原点,基于自身新能源属性,升级拓展为阳光、空气、水的生态布局,太阳雨的生态版图正在铺开。而接下来5年,太阳雨将向100亿元目标进发。

萌起于细微的百亿目标

1995年,当太阳雨创始人徐新建去朋友家做客的时候,他被朋友家刚装的一台太阳能热水器所吸引,一伸手被滚烫的热水烫了一下,从此埋下了投身太阳能光热行业的种子。

正因如此,“诚信、责任、感恩”成为太阳雨人的核心价值观,时至今日,企业又在这一基础上孕育出“开放、包容、协同、共赢”的核心价值观,并形成了“崇尚真实,心怀喜悦,锐意进取”的团队精神。

这些基因,一代代融入太阳雨人的血脉,形成太阳雨的文化,注入到太阳雨的产品、服务中。一流的价值观,一流的产品,一流的人才,熔炼出的是太阳雨独特的生态经营哲学。

目前,太阳雨集团已经成长为全球化的太阳能、空气能及净水产品供应商,是一家专注于太阳能、空气能、净水等生态科技领域的企业集团。

而作为公司的总裁,陈荣华在到太阳雨集团之前,已经有整整十年的商场摸爬滚打经验。上海同济大学毕业的他,通过最初在海尔的5年,积淀并形成了自己关于营销的整个基础体系,后来再通过民营企业、外资企业的磨炼,逐步找到并形成自己的营销直觉。他感慨称:“不知宏观者,不知微观;不知全球者,不知中国。国际化视野和本土运营能力,我想这是之前十年自己获得的重要启示。”

长期致力于市场营销创新和规模化经营,陈荣华2007年开始掌舵太阳雨,带领太阳雨在沪市A股主板成功上市。

陈荣华回忆称,最初的太阳能光热完全是一个草根行业,国家政策支持不像光伏、风电等那么明显,更多得益于学院的技术与民营的资本,这是一个被低估的产业。“所以,从最初的集热技术,到保热技术,再到今天的跨季节储热采暖技术等,借助资本市场的力量,我们通过不断的技术迭代和引入,走在国家政策之前,抓住一切我们能抓住的机会,这就是我们决策的依据。”

“生态文明建设、美丽中国、健康中国已成为国家核心战略和目标。”陈荣华续称,可持续的生态技术、生态产品、生态理念,催生了太阳雨人的使命,也包含着他们的奋斗目标。

2017年初,集团正式确定了“一横一纵”的核心发展战略,围绕太阳能与建筑节能纵向布局;围绕消费升级、渠道需求的横向多元化,继续做好“太阳能、空气能、净水”业务,同时创造新的增长点业务。“一横一纵,就是接下来5年,我们自己努力奋斗的方向,先实现100亿元的目标。”他介绍道。

阳光空气水打造的生态版图

太阳雨的发展一直与“生态”息息相关,回望近几年的发展,太阳雨的生态版图正悄然铺开。

2014年,为了彻底解决雾霾困局,国家正式颁布实施“煤改电”政策。太阳雨空气能紧紧围绕“煤改电”需求,在产品研制和技术升级方面持续推陈出新。为此,太阳雨空气能推出了“温暖家”冷暖系列,冬天供暖,夏天提供冷气,开创空气能一机多用、冷暖双供新领域。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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