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新COO走马上任 百度未来将走向何方?
2017-01-20 11:22:36 来源:​ 新浪创事记 评论:

春季将至,本来这个时候是互联网公司收拾收拾准备过年的时候。但是百度却开始连连搞出来大新闻。先是百度人工智能登录《最强大脑》,在人脸识别,语音识别领域挑战人类强者。

然后是陆奇博士被任命为百度的COO,全面负责百度各个部门的业务。在陆奇之前,这个职位已经空缺了6年。2016年百度可谓是多事之秋。新COO上任会给百度带来什么变化,或者说,百度需要什么变化呢?

一、 百度的问题在哪?

百度的商业模式是跟随谷歌的,在桌面互联网时代。百度几乎是整个中文互联网的入口。人们上网记忆网址总是麻烦的,搜索很有必要,而掌握搜索的人就掌握了所有网站的生死,进而掌握了所有在互联上生存公司的生死。

在创业初期,百度是一家非常工程师化,非常像大学的公司。任何一个员工都可以直接进李彦宏的办公室。当时百度的理想是做最好的中文搜索引擎。去百度的人薪水远比谷歌要低,那个时候百度是一家有情怀的公司。

随着谷歌的退出,百度开始有绝对的统治地位。最好的中文搜索引擎其实也就是最赚钱的中文搜索引擎。百度用谷歌的模式,通过搜索推广广告,瞬间就成了超过CCTV的广告巨头。

百度的问题开始于移动互联网转型。

移动互联网时代,APP可以直达各种服务。用户安装几十个APP,日常所需的互联网服务基本就满足了。而不再需要一个集中的大入口去做搜索,然后再去导向服务和消费了。百度的入口作用在淡化。

虽然,百度也有手机百度作为一切服务的入口,但是对用户来说,手机百度仅仅是APP之一。手机浏览器都能搜索,为什么非要点开手机百度呢?

即使用户用百度糯米订餐,也会开百度糯米的APP,而不是点开手机百度去订。

入口作用的弱化,对百度影响很大。而靠电商金融起家的阿里和靠娱乐社交的腾讯都没有遇到这个问题。腾讯利用互联网向移动互联网的转型,把QQ转成更容易普及,更大众化的微信,反而日子更好过了。

百度要达到桌面互联网时代的统治地位,就需要占领所有领域的入口级APP,事实上百度只是在旅游市场打了漂亮仗,地图方面本身百度就很强大。

而在大多数行业之中,百度虽然大肆收购,但是因为竞争异常激烈,百度还做不到桌面时代统治地位。

这形成了百度进一步增长的瓶颈。搜索业务很赚钱,但是已经遇到瓶颈,在现有资源上再挖掘,可能会影响用户体验和公众形象。百度需要新的增长点。

二、 李彦宏的应对

2016年4月份,百度做了一次重大的重组。百度赚钱的业务交给向海龙。

李彦宏则把更多精力放在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上,同时更多的从战略层面关注内容生态、服务生态、金融生态的布局和建设。

此后,李彦宏在百度联盟、百度大会,乌镇的互联网大会上面一直提人工智能是下一个风口。

从布局看,李彦宏的意图很明显。金融业利润丰厚,可以带来现金流和利润,是近期发展的重点。未来如果人工智能行业成熟,金融业作为高富帅的行业,也会有很好的落足点。所以李彦宏亲自抓互联网金融。

而百度未来的战略转型在于人工智能,人工智能的潜力毋庸多言。AlphaGO已经展示了人工智能在设定规则领域中强大的能力。百度大脑在《最强大脑》上出色的表演也展示了百度在人工智能领域的积累。

如果百度未来占领了人工智能的制高点,进入各个行业,那么搜索和广告收入对百度来说就是小菜一碟了。

所以,百度持续多年,持续给人工智能巨大的投入,招揽各种人才。

百度人工智能的负责人吴恩达博士在《最强大脑》的电视节目中衣冠楚楚。而如果你在网上搜索斯坦福大学的公开课,就会发现当年斯坦福大学人工智能的课也是吴博士教的,当时的他可是一副技术宅男的形象。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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