今天一大早，乐视网紧急停牌，公告拟披露重大事项。相关信息大家都知道，这里就不废话了。

在评论今天乐视紧急停牌前，先给大家讲一个小故事。

想象你一下，你和一个素未谋面的男孩子第一次，先前没和他打过交道，听你朋友介绍，他是一个放荡不羁、生性开朗的男孩。

为了验证你朋友的介绍是否正确，你是否会在约会时，假装无意的问这样一个问题：“你曾在别人面前，做过很疯狂的事情吗?”

事实上，不管这个男孩子是否真的放荡不羁，他一定会给你讲，他做过哪些疯狂的事情。然后你们继续开心的约会下去。

这究竟是为什么呢?事实上，人们在认知时候，容易出现一个心理学现象——自我证实(self-justification)的诊断。

我们经常给某些人、某些事做一些假设，然后我们会寻找某一特质的信息来做验证。你脑子里想的是什么，你就会去寻找什么，继而你得到你期盼的答案。

有时候，这是对的;但更多时候，它是错的。

一、投资人对乐视的自我证实过程

回到乐视今天的紧急停牌，在这之前，你是否有这样的假设：

1、乐视资金链已断，乐视药丸;

2、乐视就是一个超级的庞氏骗局，乐视药丸;

3、贾跃亭就是个PPT骗子，假药停了;

然后，再依据最新信息：

1、乐视体育传出裁员近60%的传闻(事后官方称“优化10%人员”);

2、乐视网昨日股价大跌7.85%;

3、乐视网今天紧急停牌，因为贾跃亭质押的股票快要爆仓了。

于是，你得出的结论，更加支持你假设：乐视药丸。

其实这个分析过程，可以说有问题，也可以说没问题。

二、乐视危机问题在哪里

在思考这个问题前，我已经写过了好几篇关于乐视的稿子，有一定的分析和调查：

深度 | 别再说“我TM也看不懂乐视”了

几点看法：关于乐视资金链断裂危机

贾跃亭亲任粮草官背后：是借汝一物、找钱续命还是断臂求生?

乐视VS蒙牛：同样是被商帮救，姿势有何不同?

由于前面有很多思考，没必要一一论证赘述了。

用大家熟悉的话来说，目前乐视有两个问题：

1、乐视步子迈大了，战略太快，资金、人力、能力跟不上，脱节了;

2、资金链太紧张了，风险有传染迹象;

市场对于乐视看法：商业信用，已经破产了。

当乐视体育被媒体曝光，说裁员近60%，大家会认为，贾跃亭怂了，乐视药丸。

实际上呢，乐视正在自救。它在削减成本，寻求活下去的办法。

媒体的曝光，更会加重人们预期的倾向。

那么乐视什么时候玩完，什么时候到最危险那天呢?贾跃亭正式爆仓那一天(说不定明天开盘就来了)，就是乐视危机最大的那一天。

三、错误预期，导致今天的停牌

但是贾跃亭或者乐视的高管，对乐视的估计是有问题的。

或许他们认为，因为早前发生的两件事情：

1、乐视控股旗下乐视网信息技术(香港)有限公司(简称：乐视香港)于10月份刚刚完成了一笔1.5亿美元(约合10.14亿元)的借款，该笔借款的利息为伦敦银行同业拆借利率向上浮动300个点。

2、贾跃亭在长江商学院的“中国好同学”们集资6亿美金;

得出目前乐视的商业信誉，已经有了改观，认为可以通过裁员自救，稍微调整一下。

但是却高估了市场对于乐视看法，前面两起融资，投资人看到不是资金，看到的是贾跃亭黔驴技穷，看到是融资时的低三下四，看到是企业深陷危机。

而没有看到的是企业转机，不是企业资金链好转，不是企业的健康运营。

自己一折腾，今天的紧急停牌，就是注定的事情。自救没错，但操作有问题。

四、打破投资人预期，破坏掉自我验证过程

从开头讲了那个小故事，我们也知道了市场对于乐视的心理假设。