首页>公司 > 科技>正文
多业务板块人事调整 向“设备+云”战略转型 杨元庆重整联想
2016-11-14 17:00:09作者:向炎涛 来源:中国经营报 评论:

  手机中国联盟秘书长王艳辉认为,新的调整之后意味着联想手机将以Moto团队主导,这有利于联想手机海外市场的开拓。而在国内市场,联想确实需要解决品牌推广方面的问题,乔健在营销方面能力更强,是合适人选。不过,在国内,联想手机缺少的不仅仅只有营销,其渠道支持、营销投入相比华为、OPPO、vivo已经不在一个量级,手机本地化问题会进一步制约其发展。

  高管换血解决危局

  杨元庆用“吃着碗里的,看着锅里的,种着田里的”来总结联想当前的战略,这句话最早出自柳传志用以形容联想控股的战略布局。

  而在联想集团,“碗里的业务”,指的是个人电脑业务;“锅里的业务”是指移动和数据中心业务;“设备+云”则是“田里的业务”。

  联想集团2016财年上半年财报显示,截至2016年9月30日止六个月,集团综合收入同比下跌7%,为212.87亿美元。其中,个人电脑和智能设备业务收入同比下跌8%至147.96亿美元,约占集团整体收入的70%;移动业务收入同比下跌10%至37.51亿美元,约占整体收入的18%;数据中心业务收入同比减少4%至21.68亿美元,约占整体收入的10%;其他商品及服务收入为5.72亿美元。

  可以看到的是,PC业务仍然是联想集团的核心。杨元庆也表示,在营收整体下滑的情况下,联想觉得盈利是更重要的,要放在第一优先的位置。“我们智能手机和数据中心的业务都还在投资、投入的过程中,所以需要有核心业务做盈利的支柱。”

  早在2015年,杨元庆在接受媒体采访时就表示,希望在未来三年之内,联想PC业务全球市场份额达到30%。IDC最近发布的全球PC市场三季度出货报告显示,联想第三季度PC出货同比下滑3.2%,降至1450万台,市场占有率为21.3%。而惠普紧随其后,出货量1439万台,市场份额21.2%。

  杨元庆表示,虽然PC整体市场下滑,但是仍有增长的领域,比如游戏电脑、二合一电脑。除此之外,联想还会利用整合的机会保持增长。

  此前一直有传闻称联想将并购日本富士通的PC业务,近日,联想集团确认,正与富士通讨论关于个人电脑在全球市场的研究、开发、设计和生产领域的潜在战略合作,但合作形式方面并未过多透露。

  杨元庆表示,联想的愿景是希望从只是做硬件设备的公司,逐渐转变为以客户为导向、为驱动,然后以具有人工智能的设备为主体,同时加上云服务。所以除了保持PC业务领先地位和盈利能力之外,还要拓展智能手机和数据中心的业务,同时要发展更多基于自然语言交互、人工智能的智能设备业务。

  为此,联想新引进了三名高管加盟,包括人工智能领域的权威专家芮勇,担任联想集团高级副总裁兼首席技术官;擅长数据中心领域的Kirk Skaugen,担任联想集团执行副总裁兼数据中心业务集团总裁;以及在国际知识产权方面有经验的Laura Quatela,担任联想集团高级副总裁兼首席法务官。

  “全球PC产业增速放缓,联想之前已经通过并购摩托罗拉和IBMX86服务器业务开始转型。从杨元庆的三个比喻可以看出,‘设备+云’将是联想转型的终极战略,也就是联想目前的业务均是围绕着这一战略,并为这一战略实现提供支撑。”IT行业独立分析师孙永杰认为,联想此前内部多次调整,某种意义上来说体现其战略的摇摆不定,而稳定的战略对企业的发展至关重要。

  通信观察人士付亮认为,对于联想集团来说,几大业务部门之间如何整合、形成合力从而发挥出各自的优势,也是联想需要面临的问题,整合效果也有待观察。


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

中国经营报

经营成就价值

订 阅
最新文章
多业务板块人事调整 向“设备+云”战略转型 杨...

联想调整的步伐一直不停。11月3日,2016财年第二季度业绩出炉,联想集团董事长杨元庆宣布引入三位新的高管,并对联想集团三大..[详情]

美团点评实例:所有企业都在关心的“下半场”该怎...

互联网已经进入“下半场”,BAT等巨头开始纷纷布局下半场,我们还可以看到很多中型公司及初创公司也开始拥抱下半场。[详情]