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乐视急刹车
2016-11-14 11:28:15 来源:新金融观察 评论:

  四处救火

  这可能是乐视网最危急的时刻。

  近几年一直在资本市场炮制概念,宣称打造体育、影业、手机、汽车等等生态的乐视,从未停止过烧钱模式。

  而现在,它缺钱了。危机的爆发,源于外部的传闻。

  11月2日当天,乐视正式发布乐视金融,宣称乐视生态的七大板块布局完成。但让乐视未曾料想的是,同一天社交媒体上传出其拖欠手机供应商货款总额高达100多亿元,被拒绝供货的消息。

  虽然一开始,乐视指责说这是谣言,但很明显欠缺足够的说服力。在此后的五个交易日里,乐视股价下跌超过 12%,市值蒸发100多亿元。

  11月6日,乐视创始人贾跃亭在内部邮件中承认乐视遭遇资金与组织压力,并表示乐视需要“告别烧钱扩张,聚焦现有生态”。

  在内部信中,有“贾布斯”之称的贾跃亭首先对乐视的扩张进行了反思。

  “乐视生态战略第一阶段,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时,全球化战线一下子拉得过长。”他表示,日后七大生态快速扩张要告一段落。

  在扩张的同时,乐视的人事管理也出现了问题。据贾跃亭说,乐视今年新增超过5000名员工,人员扩张速度太快,没有更多精力和时间去梳理组织架构和培养新人,随之出现的就是“大公司病”的苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。

  当然更致命的问题,还是缺钱。

  “粮草供应不及时,后劲已经明显乏力。”贾跃亭在全员信中称,并表示自己将领取公司1元年薪。

  痛定思痛,贾跃亭决定急刹车。

  一位业内人士告诉新金融观察记者,乐视一直有资金问题,之前造电视就是如此。但此前乐视谈的都是自己可以进入更多市场,将它们相互打通以完成生态间的“化学反应”,并不断以此从A股市场融资。按照乐视的化反体系,电视、手机乃至汽车的亏损最终可以从服务费里收回来。但目前看来,乐视的生态化反体系构建遇到很大的困难。

  由于资本市场正在看空乐视,乐视网股价承压较重,贾跃亭正忙着四处救火。除了发表言辞恳切的内部信,11月9日乐视网紧急召开了投资者交流会、推介会等多个会议。

  贾跃亭在会上表示,乐视的全球化走得太快,正在反思,但不会因为走得太快带来的资金压力而懊恼。从手机、体育到金融,其乐视生态“化学反应”至少还需要三年时间。

  为了给投资者信心,贾跃亭还详细解析了公司目前的应对方案。

  他表示,明年上市公司将实现全面盈利,希望可以更快速地获取高价值用户;而在非上市公司板块,虽不会采取全面盈利的模式,但会停止烧钱,会真正让现金流、毛利实现快速的增长,即使没有新增的融资进来,策略调整三四个月时间,公司也有信心改变目前的资金窘迫局面。

  除了给投资者增加信心外,贾跃亭还谈及创业艰辛,打起了感情牌:“我们说创业板老板都是吃香的喝辣的,但实际上我是全世界最穷的CEO,最穷,没有之一,我把我所有的钱都投入到了乐视生态体系之中。”

  在会上,贾跃亭还称,这次乐视遇到的质疑是有对手在背后推动,他表示:“用结果一步一步来回应所谓的质疑,才是最好的反击。”

  融资高手

  新金融观察记者了解到,此次乐视危机中遭遇问题最大之一应为其手机业务。在最近的一次专访中,贾跃亭承认:“目前造成我们资金高度紧张的就一个业务,就是手机业务。”

  据了解,乐视手机供应链自今年8月就已出现资金问题。据不完全统计,波及的供应商及代理商约有数十家,涉及的货款金额约有数十亿元,其中有部分已逾期。目前,乐视已分批约谈供应商及代理商,并提出债转贷、债转股、分期付以及打包证券化共四套解决方案,但由于涉及金额较大,且供应商较为分散、意见不一,谈判仍处胶着状态。

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