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徕卡都已放下身段 为何佳能还如此傲娇?
2016-04-13 14:11:11 来源:中国经营网 评论:

  【中国经营网注】“创新是唯一出路,淘汰自己,否则竞争对手将淘汰我们!”当德国老牌企业徕卡已经放低身价,和并不那么尊贵的智能手机牵手,甘愿做一只零部件的时候,傲娇的佳能,还能再挺多久?本文来自钛媒体。

  不可一世的佳能恐怕永远都想不到,自己会被不起眼的智能手机逼得饥不择食。3月24日,佳能与东芝正式对外宣布,佳能以总价6655亿日元(约合59亿美元)收购东芝旗下医疗设备部门,这一收购价格也创下了佳能并购史上的新高。

  如果再看看佳能集团今年1月发布的财报,你会非常惊讶。在过去的2015年,佳能集团净利润为2202.1亿日元,同比下跌13.6%,。

  一场收购花掉的钱比佳能全年的净利润三倍还多,佳能何以这么大手笔?细看财报便知,尽管佳能的数码单反相机依然保持在全球第一的位置,但其所属的影像系统业务领域2015年营业额仅为12638亿日元,下降5.9%。这已经不是这个部门第一次出现下滑,2014年,影像系统业务营业额同比下降7.3%。

  而作为其营业额最主要来源的办公产品业务领域,去年营业额同比增长仅1.5%;而在2014年和2013年,这个数字分别是3.9%和7.2%,逐年递减。

  佳能此举实际意在摆脱对相机和复合机业务的依赖性,然而并不是所有“买买买”都能换来好的结局。这样痛下血本的收购,若不是充分思考的结果,徒有破釜沉舟的勇气,一旦失败,后果不堪设想。

  血的教训

  佳能近年来一直在寻求转型,希望增加更多的高利润非相机业务。去年,佳能就斥资28亿美元,收购了瑞典网络视频监控厂商Axis公司,进军监控摄像头领域。

  从全球范围来看,东芝在医疗器械领域并不算巨头。数据显示,在2014年全球医疗器械企业40强排名中,按照销售额排名显示,强生公司以287亿美元排名第一,通用电气、美敦力、西门子排名第二到第四位,销售额在170亿-200亿美元之间,而东芝仅以39亿美元销售额排名第22位。

  这样的一场收购能给佳能带来多大的效果?暂且不论。回顾历史,这样的商业行为似曾相识。

  早在2000年前后,胶卷巨头柯达全球销售额达到创历史的最高峰,然而自2001年起,全球胶片业务便步入毁灭性下跌通道,市场份额每年都以25%左右的速度减少,直到最后基本消失为零。与此对应的正是影像数码化趋势出现了“井喷式”增长。

  历史总会重演,如今单反业务的下跌和智能手机的一片红海的情形与当时十分相似。

  彼时,柯达为实现从传统影像向数码影像的战略转型目标,展开大规模的收购,在2007年前就斥资25亿美元巨资并购6家数码印刷巨头,还于2006年末将旗下的医疗影像部门以23.5亿美元出售给加拿大的投资公司。

  企业的战略转型,应是在传统业务体系之外进行多元化布局,“在不同的田里都栽上树”,重新构建一块全新的市场业务并配以一套全新的商业模式。柯达的转型却采取了相对保守的“在一块田里对原来的树进行嫁接”,希望在传统业务体系的改造和重组基础上谋求新的业务增长。

  因此,在经过了亏损、出售业务、裁员、并购扩张等一系列的煎熬和折腾后,柯达不仅消耗了资金、浪费了市场机会,也耗尽了华尔街对于柯达的耐心。

  同样的道理适用于佳能,佳能(中国)有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树在接受采访时曾表示,该公司在中国市场预期到2017年的中期销售目标是100亿美元。其中,60%以上来自影像产品。现在看来,有些困难。

  什么才是潮流?

  在拍照设备方面,一个明显的趋势是,随着智能手机的普及,傻瓜相机的使用率不断下滑。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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