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十大问题看明白“万科宝能之争”究竟在争什么?
2016-03-29 15:20:04 来源:中国经营网 评论:

同样道理,万科现在声称的筹划股份发行用于重大资产重组的方案,也不具有实际可行性,因为所有股份增发都必须经过股东大会的特别多数决批准。在宝能持股23%之后,任何增发计划要想取得股东大会三分之二通过,几乎是不可能完成的任务。

6.安邦真的是万科的救兵吗?

曾一度被认为与宝能系是一致行动人的安邦却成了万科的盟友。

翻 阅王石的微博可以看到,12月22日,其曾发表过一条微博:窗外虚幻之后:烟花吗?不是;霓虹灯吗?也不是。什么呢?城市夜景晃动的虚影而已,祛除晃动虚 影,车是车,楼是楼。万宝之争,许多奇谈怪论就象这虚幻的幻影,但幻想祛除,透明的万科依然是万科,而联手的“一致行动人”又会是什么模样呢?

在 万科的股权争夺战中,安邦被视为对整个“万宝之争”的结果起着至关重要的作用。安邦持有万科A股股份7.01%(占总股本的6.18%)如果安邦和宝能系 确为一致行动人,则其合计持股数已经超过30%。按照万科公司章程第五十七条,只要该人单独或者与他人一致行动时,持有公司发行在外百分之三十以上(含百 分之三十)的股份,即成控股股东。也就是说,如果两家互为一致行动人,则已经成为万科控股股东。

让万科管理层稍感欣慰的是,这场控制权争夺战中安邦保险的态度正在逐步清晰。12月23日深夜,万科以及安邦同时发布公告,表达双方结盟意图。

万科表态欢迎安邦成为万科重要股东,而安邦也发布声明称看好万科发展前景,会积极支持万科发展,希望万科管理层、经营风格保持稳定。这样一来,剧情发生了很大程度的扭转,安邦与万科可以一致对抗“不受欢迎”的宝能系。

在安邦的声明中可以看到,安邦提到了将“与万科在养老地产、健康社区、地产金融领域全方位合作”,显示万科管理层或已经就业务层面进行了某种妥协。

7.面对万科的来势汹汹,宝能系为何一直保持沉默?

相较于王石以及万科管理层多次向公众发言,宝能系对于“万宝之争的”的回应看似屈指可数。

分别为第一次12月17日王石发表在万科北京会议室的内部讲话,其认为宝能系不配当万科的大股东时,王石提到的很重要的一点就是宝能系用短债长投方式强行进入万科,风险极大,就是一场赌博。

12月18日宝能集团在官网发表声明称,公司重视风险管控,重视每一笔投资,恪守法律,尊重规则,相信市场的力量。

同 一天,深圳新闻网援引宝能系一名中层观点称,“宝能、钜盛华对万科一向抱有敬意。宝能集团内部管理很多地方借鉴了万科经验。而且在上述报告书中提出的五条 保证(保证上市公司人员独立、资产独立、机构独立、财务独立、业务独立),已经表达了钜盛华和宝能对万科的善意。特别是第五条保证万科有完整的业务体系、 保证万科拥有独立开展经营活动的资产、人员、资质和能力,具有直接面向市场独立自主持续经营的能力、保证不对万科的业务活动进行干预。有这些承诺,万科管 理层也好其他投资者也好,不应担心万科会有大的改变。”

12月24日,还是深圳新闻网,在报道中深圳市第四届金融发展决策咨询委员会全体会议时,出现了宝能系实际控制人姚振华的回应。

姚振华称,“王石是我非常尊敬的人,他是地产界的老大哥。”其回应称,“其实没有那么激烈,主要是媒体炒作,我们一直与万科在做良好的沟通。”而此前姚振华极少见在媒体公开露面。

8.万科原大股东华润的态度究竟如何?

在“万宝之争”开始至今,万科曾经的第一大股东华润却始终保持沉默,并没有明确表明态度。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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