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净利暴跌50% 快时尚先驱Esprit遭遇“三枪”

公司 来源:中国经营报 作者:宋文明 2015-03-07 12:17:54 阅读: 评论:0

  转型乏力

  如今在新的市场环境下,Esprit会作出怎样的改变?这个问题的答案或许将关乎这一老牌时尚的生死存亡。

  为扭转业绩下滑趋势,思捷环球2012年9月从ZARA的母公司Inditex集团挖来了马浩思担任首席执行官,还推出2014年~2016年为期3年的新转型计划,包括每年节省10亿港元开支,把营运开支占比下降至少50%。为此,思捷环球大规模关闭其在中国市场的门店,并祭出缩短产品上架时间等措施。

  在业内人士看来,上述改变只能做到“节流”,却无法帮助Esprit走出困境。与ZARA、优衣库等新的快时尚品牌相比较,Esprit无法实现门店商品的快速销售,如某款商品畅销或滞销,需要店长迅速收集信息并作出决策。这对门店的管理、信息化等方面提出了更高的要求,而这是Esprit目前难以做到的。

  尽管在款式更新上,Esprit近年来加快了产品更新的周期,但速度上依然无法与新锐品牌相提并论。“比如说将产品更新周期缩短至一周,这是一个系统性的问题,需要整个供应链的协调与配合。”在汪前进看来,欲在款式更新上与ZARA等进行对抗,并非一朝一夕就能够完成的。

  服装行业的另一个转型方向是电商。近年来,另一个之前在国内市场风生水起的国际时装品牌绫致服装,将旗下的Only、Jack&Jones等在渠道上进行了大幅度的电商化改造。汪前进表示,绫致服装摸索电商模式的路上,也出了一些昏招,如大幅度的促销令品牌受损等,但其至少也在尝试改变。相比之下,Esprit在面临困局时,业内尚未见到其扭转局面的决心和动作。

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