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丁家宜陷外资收购泥潭 或步“小护士”后尘

公司 来源:中国经营网 2013-06-17 17:30:35 阅读: 评论:0


  【中国经营网综合报道】2011年被全球最大的香水公司之一、化妆品巨头科蒂公司收购的本土日化品牌丁家宜,或许正在重蹈被外资收购后遭遇“雪藏”的小护士的覆辙。

  刚刚完成赴美上市的法国香水巨头科蒂上市交易首日跌了0.8%。此前公司披露的招股说明书中透露,2010年收购的中国护肤品丁家宜耗资4亿美元,由于业绩不如预期,已做了减值处理。

  昨日,化妆品行业分析师冯建军表示,在科蒂收购丁家宜后,丁家宜的高管几乎全部“流失”,而在丁家宜品牌营销方面并没有太多的投入,销售“缩水”,并面临着品牌边缘化的风险。

  从招股说明书中科蒂收购中国护肤品公司丁家宜的细节来看,该收购总额为24亿元人民币(约3.517亿美元),收购款分三次支付,支付完毕后,科蒂持有丁家宜100%股份。

  然而在收购后,丁家宜销售情况并不如预期。对于目前丁家宜品牌的表现,冯建军认为,从销售情况来讲,科蒂收购后,丁家宜的销售并没有增长,甚至下滑,目前,丁家宜的营业额可能只有7亿元左右。

  实际上,从洽谈收购事宜之初,丁家宜品牌就因市场费用投入减少、竞品挤占市场份额,销售利润呈下滑趋势。在不少业内人士看来,科蒂当时收购丁家宜一方面想借用丁家宜的渠道迅速打开中国市场,而收购后并未对其在营销方面有过多投入。

  因此,在不少人看来,丁家宜很可能会步“小护士”的“后尘”。2003年,法国欧莱雅收购“小护士”,“小护士”和欧莱雅其中的一个下属品牌卡尼尔进行合作,卡尼尔借助“小护士”的销售网络,实现两者的资源互补。5年后的今天,“小护士”在市场上已几乎销声匿迹。

  除了业绩不如预期,科蒂在收购丁家宜之后,还面临着整合的难题。记者了解到,在科蒂收购丁家宜差不多一年时间内,丁家宜核心高管团队就离开了丁家宜。

  在冯建军看来,外资收购本土企业在整合上还面临着一定的文化融合的挑战,也存在着本土职业经理人权利被架空等问题。

  “一方面本土的民营企业意识,包括职业经理人的职业精神也有挑战,而东西方文化也需要更好的融合。”冯建军说,另一方面还牵扯到激励机制和分配机制,比如外资收购后,外方主管负责人薪资和中方人员同工不同酬的现象也存在。

  【编辑:小生】

 

 

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