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盛大:湖南广电改革的药引

公司 来源:中国经营报-中国经营网 作者:王佳 2009-11-23 19:11:41 阅读: 评论:0

  实际上,这几年湖南广电的改革也在小范围推进,例如把天娱、芒果影业等可剥离的经营性业务拿到市场上去讲故事。但成绩不大。作为推动者之一的湖南电视台第一副台长张华立认为,这还是体制问题,仍然是一个权力导向的结构,本质上还是没有形成自由的议价能力。

  2008年湖南广电通过旗下上市公司湖南电广注入部分经营性资产的努力也宣告失败。改革一度陷入僵局。但转机来自2009年。

  2009年,广电总局、中宣部相继出台政策,明确鼓励各地广电体系探索“制播分离”。湖南广电作为地方广电“老大”,和上海文广新闻传媒集团、央视二套、五套、北京电视台等,被列入制播分离试点单位正式名单。这终于让地方广电的改制找到了宏观政策方面的路径。

  10月,上海文广首先破冰,以上海文广分拆为上海广播电视台和东方传媒的方法正式改制。改革方式受到广电总局认可。“上海文广的改革是大胆的。”聂梅认为。

  那么湖南广电所宣布的已获批的改制方案究竟是什么样的?

  作为亲自制定方案的聂梅告诉《中国经营报》记者,湖南广电要做的第一步就是管办分离。聂解释,这实际上就是把行政的职能和市场的职能相对分开。

  据记者独家获悉,此举的重要一步是湖南广播电视台将在2009年年底挂牌成立,由湖南广电全资控股。欧阳常林曾解释,之所以要设立一个总台,是由于广播电视局属政府职能部门,需要由总台来管理市场主体。

  接下来即是对庞大的湖南广电旗下的经营性资产分步骤行动。确立市场化主体,制播分离,明确产权关系和激励机制。但对于具体内容,聂梅并未透露。

  欧阳常林表示:“我们不搞形式性的制播分离,不求一下子设计得很好。”聂梅表示,不论步骤如何,第三轮改革的核心不会变,即把湖南广电的产权改革进一步推进。企业化运作。

  如前文欧阳常林所提,湖南广电的下一步即是与青海卫视合作。据李浩介绍,合作将在未来两周公布。虽具体合作细节未透露,但业内人士分析,有效实施制播分离后,一个市场化的内容公司不可能只给一个台提供产品,只有跨地域发展才有机会。

  同时,欧阳常林亦表示湖南广电也在和一些风投洽谈,尽快实现市场主体股权多元化。值得注意的是,6月底,上海文广已与知名投资机构日本软银签订“战略合作协议”。

  可以看出,制播分离政策的出现,已让众多体制内的广电机构看到了改制登陆资本市场的可能性。

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