首页>人文 > 出行>正文
万达酒店折戟西班牙 海外业务连年亏损拖累上市公司业绩
2016-08-22 11:25:53作者:熊晓辉 来源:中国经营网 评论:

   万达酒店为数不多的海外拓展项目,如今正遭受挫折。近日,万达酒店发展(00169.HK)发布公告称,目前公司持股的万达欧洲地产投资已就该项目与收购方BarakaGlobalInvest,S.L.U签订了一项谅解备忘录,内容是出售西班牙大厦所在项目公司的全部股权,代价为2.72亿欧元。
    值得注意的是,由房地产顺势进入并借力万达广场快速扩张的酒店业务被寄予厚望,万达集团董事长王健林曾一度放言,“一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”但如今看来,万达酒店的发展却没有预期的理想。万达酒店发展自更名以来,连续两年亏损,2015年业绩更是受西班牙项目拖累,亏损扩大至2.62亿元。
    事实上,不只是海外酒店业务业绩亏损,万达国内酒店板块也面临入住率不高和盈利艰难等问题。业内专家分析认为,万达酒店自主品牌形成时间短,缺乏亮点,尽管规模扩张很快,但由于酒店服从房地产布局,许多地段不是酒店业经营的理想地点,经营情况不甚理想。
“走出去”受挫 浮亏近2亿元
    近日,万达酒店发展发布公告称,目前公司持股的万达欧洲地产投资仅就该项目与收购方BarakaGlobalInvest,S.L.U签订了一项谅解备忘录,内容是出售西班牙大厦所在项目公司的全部股权,代价为2.72亿欧元。Baraka已向集团支付100万欧元作为保证金。但目前这份备忘录并不具备法律约束力,仍需等待最终协议签订。
    此次万达酒店发展出售的西班牙大厦一度让万达集团董事长王健林都为之头疼。
    2014年,万达以2.65亿欧元在西班牙马德里广场收购了西班牙大厦项目。该项目总共有25层,高117米,总占地面积4655平方米,将计划重新发展为有200间客房的豪华酒店、高级零售空间及大约300个住宅式公寓的综合物业,预期建筑面积约为83228平方米。
    不过,作为万达在西班牙投资的第一个项目,其进展并不顺利。万达原计划将西班牙大厦拆除改建为酒店和购物中心,但遭到马德里政府的反对。马德里新市长Manuela Carmena上台后对大型建筑工程的改建重新进行评估,万达西班牙大厦项目也包括其中。政府认为这一历史地标建筑的外墙立面应予以保留。
    王健林在此前接受央视财经频道专访时表示,对于西班牙大厦项目,万达“进退有据”。如果同意拆除,我们将在马德里地标位置有一个中国品牌的酒店;如果不同意拆除,万达将按购买原价进行国际招标。
    现在看来,万达是铁了心要脱手西班牙大厦项目。考虑到过去两年欧元对人民币的汇率变化,2014年2.65亿欧元约合人民币22亿元,而目前2.72亿欧元约合人民币20亿元。万达这一进一出,按人民币核算,差不多损失了2亿多元。
    华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱对本报记者表示,万达的失败主要是对收购所在国文化、法律各方面的情况不太了解。文化差异、政策变化、法律风险等是中国企业“走出去”要面对的重要问题。
持续亏损拖累上市公司业绩
    西班牙大厦对万达酒店发展的拖累也反映在财报上。今年3月17日万达酒店发展公布2015年全年业绩,亏损扩大至2.62亿元,而上一年度则亏损1.76亿元。亏损增加主要是马德里项目之撇减存货及在建工程减值。
    财报显示,万达酒店去年来自桂林项目的物业销售为18.69亿元,占物业销售约97.2%。而来自物业租赁及物业管理服务的收入分别为2.3亿元及2430万元。不过,由于马德里项目撇减存货约2.17亿元及在建工程减值约2.17亿元,加上海外项目融资导致融资成本增加约1.7亿元,及所得税增加约5.96亿元,导致公司去年亏损增大。
    万达酒店发展在万达体系内主要定位于海外资产和酒店项目,目前资产包括国内福州恒力城、桂林万达广场项目,海外持有英国伦敦、西班牙马德里、美国芝加哥及澳洲黄金海岸等综合体地产项目,海外综合体地产项目除住宅及商业部分外,均设有豪华酒店。
    对于西班牙项目的受挫是否会影响万达酒店在海外的拓展,7月27日,本报记者致电万达酒店一位管理层人士,对方表示对此事不便发表评价。
布局国内酒店板块 面临盈利问题
    王健林对万达酒店板块寄予厚望,他曾公开表示,希望万达酒店能走向世界:“我有一个梦想,不光把企业做大,还要把中国酒店品牌打到全世界。”
    最新的数据可以反映出万达酒店的运营情况。万达商业(03699.HK)2015年年报显示,作为万达的三大业务板块之一,酒店的经营收入占到整体收入的4%,比上年略有提升。
    截至2015年年底,万达在63个城市拥有72家已开业酒店,总客房数量21961间,其中45家为自营酒店,27家由全球知名的第三方酒店管理经营,2015年,万达新开业10家酒店。
    官网资料显示,到2016年年底,万达酒店及度假村将在中国持有超过100家高端酒店,包括由十多个著名国际酒店品牌管理的商务及度假酒店和自营品牌酒店。万达自营国际品牌分别是嘉华、文华和瑞华,以及中端酒店品牌锦华。位于黄金海岸、伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼的万达文华酒店将于2018年底陆续开业,到2020年年底将在全球持有并管理超过160家酒店。
    但万达酒店依然面临盈利的问题。万达商业年报显示,2015年酒店经营实现业主利润7.07亿元,比2014年增加22.4%,其中,2015年内开业酒店业主利润亏损2100万元。酒店的业主利润率为13.51%,比2014年下降0.99%。对此,万达方面解释说,业主利润率下降主要是由于新开业酒店尚处于试营业,收入较低。
    本报记者拿到的一份经营数据显示,2016年一季度万达旗下五星级酒店平均入住率只有51.22%。业内人士指出,因为不少酒店在二三线城市,新酒店折旧、分摊费用都很大。而且由于酒店服从房地产布局,因此许多地段不是酒店业经营的理想地点,经营情况并不理想。现在的选点已经考虑酒店业的选点要求。
    万达酒店也在做出新的改变,如尝试输出酒店品牌。今年年初,首个项目五指山百城万达嘉华酒店委托管理项目正式签约。万达商业地产高级副总裁兼万达酒店及度假村总裁钱进表示,这代表公司已成功迈出了‘轻资产’战略转型的第一步。
    赵焕焱认为,万达进入酒店业是由房地产带动,当时请跨国公司管理,现在的变化是主动发展酒店业,推出自主品牌。但是自主品牌形成时间短,缺乏亮点,系统建设包括客户系统、营销系统都需要时间。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。