混改深水区 王晓初:中国联通已有14名正副职管理人员“退出”
2017-12-09 10:23:37作者:索寒雪 来源:中国经营报 评论:

中国联通开启混改大幕已经三月有余,业已进入深水区。在已经敲定在2018年1月前基本完成员工持股名单之外,人员的分流重组亦有明显进展,即便是管理层,也有多人“退出”。

中国联通董事长王晓初对于分流人员的问题并不避讳。日前,王晓初表示,截至目前,中国联通有14名正副职管理人员“退出”,党组管理人员的退出率超过6%。与此同时,中国联通下属分公司还在进行薪酬体制改革,对此,王晓初向《中国经营报》记者表示,“今年不会有太多变化,但明年收入要看业绩。”

此前,他还向本报记者表示,联通混改的员工持股名单即将完成。“就在年底和明年1月之间全部完成。”他同时确认,有3%的员工将被纳入股权激励计划。

改革用工制度

日前,中国联通下属子公司人士向记者表示,“今年下半年的收入下降得非常多,约15%。”此外,一些相关的福利也大幅减少,“包括一些通讯补助也被取消了。”

而年底分红是否有,有多少,“还是个未知数”。

12月2日,在深圳创新发展研究院和中国经济体制改革研究会主办的“混合所有制改革论坛”上,王晓初发表关于混改的主题演讲。当记者问及中国联通下属分公司降薪一事时,王晓初向记者透露,“应该说,今年收入和往年比差不多。”

同时,王晓初透露,随着改革的深入,这一收入并不是恒定值,“明年以后,收入要看业绩。”此外,对于联通内部员工而言,也将面临一定的“变化”。

“现在都在谈员工退出。”一位联通基层员工向记者表示。

当记者问及,通过何种方式进行减员时,该员工表示,“主要考核业绩,看业绩完成情况。”

2017年8月,中国联通宣布进行混改,并在混改过程中表现出了高效率。王晓初曾经表示,瘦身健体应该明年初可以看到效果,明年营销和折旧费用会下降,但人工费用会上升,网运费用最后还要看铁塔租费,现在较难确定,总体成本明年将比今年有很大的下降。

11月时,中国联通内部各分公司根据总部的瘦身要求,部分分公司以及下属单位,开始组建“员工退出”领导小组和“员工退出”工作小组。在机构精简过程中,包括因机构调整、部门职责或者编制变化等原因无工作岗位又不接受安排,或者公司根据生产经营情况调整员工工作岗位本人不服从安排的,都被列入到员工退出类别中。

不久前,王晓初公布了联通总部的瘦身成果,中国联通总部部门由27个减少为20个,减少26%。总部人员编制由1787人减少为891人,减少50.14%,其中,净减编347人,生产分离549人。处室数量由238个减少为127个,减少46.64%,其中,净减少56个,生产分离55个。

管理层也“退出”

王晓初表示,在干部聘用制度上,中国联通动“真格”。“14名正副职管理人员退出,党组管理人员退出率超6%。”高层管理人员“退出”,这并不是一朝一夕的行为,“今后每年会有1.5%的常态化退出比例。”王晓初表示,从管理层面上,“破除到龄转任非领导职务制度,改变过去‘退居二线’人员长期处于半修养的状态。”

在前述“混合所有制改革论坛”上,一位国资委的官员直接向王晓初表示,“我们家的亲属在联通担任领导职务,她一直害怕自己被裁员,大家都很担忧自己的岗位。”对此,王晓初笑而不语。

此前,在“退出”的管理层中,记者采访了已经去职的山东联通总经理赵玉军,他向记者表示,确实已经离开中国联通,但此事是个人职业规划选择,与混改无关。

此外,在中国联通担任云数据有限公司总经理的焦刚,业已去职。而大数据业务恰恰是中国联通混改之后,将要重点发展的业务方向。焦刚在离职时表示,中国联通正处在一个奋发有为、复兴崛起的新时代。他同时表示,离职与联通混改无关。

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