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小米生态链现状:血洗创业者

解码创业 来源:中国经营网 作者:王潘 2015-10-20 15:33:20 阅读: 评论:0

  “小米就像一个放大器,很多新兴的技术领域,如果没有这种放大器介入,它可能长期处于小众状态。

  “哎!平衡车又要被小米血洗了。”10月19日,在小米公司董事长雷军对外发布九号平衡车的第一时间,某平衡车创业者在微信朋友圈一声叹息,为自己公司未来的命运感到担忧。

  而这一幕,与小米手环发布之初,很多手环行业创业者的反应很是相似。当初,很多手环行业创业者眼看着小米以超低价杀入行业,只能在忧虑中对小米提出质疑甚至是谩骂。

  在国内,智能手环最初售价多在三四百元,毛利率可超过50%,同时由于出货量高,很多公司都借此得以发展壮大。很快,小米也看中这一领域,由华米科技推出的小米手环售价仅仅79元,这一价格甚至低于多数公司生产手环的成本,于是,绝大多数做智能手环的公司都倒闭了。

  有业内人士认为,智能硬件是一分钱一分货,有些边际成本是无法降下来的。硬件企业需要有一定的利润来支持它的创新和发展,也包括华米科技。

  “现在国内智能硬件领域遇到的最大的问题是,还没怎么做起来就开始打价格战,实际上是用低价格扼杀整个行业的创新。”这是小米曾普遍遭遇的质疑。

  小米负责生态链的联合创始人刘德不这么认为,“这不是价格战,因为原有产品的价格结构并不合理。”在位于北京五彩城小米总部的办公室里接受腾讯科技专访时,刘德摊开双手,对于小米打“价格战”和“扼杀创新”的说法感到不可理解。

  刘德向腾讯科技解释,手环原来售价在一千元左右,其成本只要几十元人民币,“你觉得这是一个合理的价格空间吗?”

  “小米就像一个放大器,很多新兴的技术领域,如果没有这种放大器介入,它可能长期处于小众状态。当它不足够大众的时候,这种新技术几乎是无用的。而一个原来就很小众的东西,忽然有一天它的成本大大地降低了,它大众化了,这才是推进社会进步的。”刘德说,不管是手机、净化器还是手环,小米都不是发明者,但是小米在这些产品爆发的前夜进场,再用小米的放大器把它放大开,使得这一产品变得大众起来。

  投资主旋律:从孵化到助推

  据腾讯科技了解,小米目前所投的生态链企业在50家左右。这距离完成雷军当初定下的投资100家智能硬件公司的目标,还差一半。

  在投资速度上,小米明显比去年变慢了。刘德表示,现在小米选择对的方向和成熟公司,已经不太关注具体的数字,行业并没有一百个新领域可以马上就投,所以速度的确变慢了。

  与此同时,小米的投资主旋律也已经发生了明显的变化。“2014年小米投资的主旋律叫孵化,2015年我们投的这些公司的主旋律叫助推。”刘德说,2014年小米投的更多的是初创企业,创业者从零开始做起,然后小米慢慢把它孵化好,而今年小米投了很多中型公司。

  如果说团队原始创业做移动电源的紫米是小米2014年投资的典型代表,那么投资代步工具开发商纳恩博则是小米2015年的典型代表,小米助其全资收购平衡车公司Segway,并于9月19日发布了收购Segway后的首款产品九号平衡车。

  从今年开始,小米也进入了投资中型公司的常态化阶段。一方面管好已投的项目,帮助其成长,另一方面继续寻找新的可投项目。

  刘德介绍,小米的生态链投资遵循着一定的原则。首先持股方面的原则是小米不控股,占股在40%以下,要求这些公司是独立的公司。

  在投资标准上,小米也对生态链企业有一定的选择方法,大致有如下六点:

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