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O2O便利店资本海量注入:线上线下融合成难题

直营,是大型商超布局便利店的方法。但是受供应链性质的影响,开便利店的投资相对要大很多

 

解码创业 来源:中国经营报 作者:郭梦仪 2015-08-29 12:29:13 阅读: 评论:0

  近期,便利店O2O创业公司出现在各大城市,喵喵生活、美到生活等都在演练各家社区夫妻店,希望能由自己来织就全国夫妻店的大型网络。而大型超市如沃尔玛、家乐福也在布局O2O市场。既加剧了O2O便利店的竞争、又助燃了O2O生鲜市场战火的两件大事分别是:阿里巴巴283亿元入股苏宁,以及京东斥资43亿元入股永辉超市。

  此外,又有一生鲜企业进入了O2O便利店的行列。日前,曾成功营销“褚橙”的本来生活网宣布与北京三百多家便利店合作,布局生鲜电商O2O市场,并有意在未来将这一合作扩展到全国。

  但是,虽然努力了三年多,但是O2O便利店市场依旧没有十分成功的案例。业内人士认为,这里面的主要原因在于互联网企业与传统零售企业的线上线下衔接、以及O2O便利店中生鲜类产品既有的高成本、高损耗特点的影响。目前O2O便利店市场依旧没有领军企业,而要解决上述的行业问题,仍需要更长的整合时间。

  生鲜电商布局O2O便利店

  本来生活网创始人喻华峰在接受《中国经营报》记者采访时表示,本来生活网与便利店的合作,具体包括两部分,一是便利店可以将本来生活网作为其生鲜供应商,二是用户通过本来生活网手机客户端下单,由便利店进行“最后一公里”配送,可以保证时效。

  据公开资料显示,在本来便利试运营期间,本来便利就与300多家便利店达成合作,用户数达百万。并且有消息称:本来便利将与全家1400家便利店合作,目标市场是全国。

  据了解,本来便利利用移动互联网,通过APP模式,将便利店从线下推到线上。用户通过手机打开本来便利APP,APP会根据lbs寻找到附近2~3公里范围内一家与本来便利合作的便利店,用户选择商品下单,可以直接支付或选择货到付款,然后便利店会在1小时内将商品送到用户手上。

  本来生活网副总裁戴山辉表示,此次本来生活网重新开拓本来便利项目是为了借生鲜O2O完善生鲜电商“最后一公里”的配送。过去三年,本来生活网一直在冷链技术、设施、仓库等方面进行持续投入,希望尝试进军O2O。

  在选择店面方面,据本来便利方面介绍,最重要的是拥有前店仓储,本来生活网所卖的东西与便利店自己所卖的东西要放在同一个仓储空间;第二是能够进行“最后一公里”配送,这是本来生活网选择合作便利店的两大要求,在这两个核心功能之下还需要本来生活网区改造和升级原有店面。

  对于与便利店的合作方式,戴山辉透露,公司会给便利店直接供货,解决便利店的采购问题,同时作为本来便利APP可以帮助便利店进行销售,获得商品销售的利润。除此以外,第三公司会给合作的便利店提供一定的库存管理、零售和其他方面的提升。

  资本大佬入局

  本来生活网入驻只是O2O便利店市场资本洪流的极少一部分,据本报记者了解,近两年除了沃尔玛等大型超市开始布局O2O便利店市场,互联网企业,如京东、阿里等也在做O2O便利店市场的布局。

  8月7日,京东43亿元入股永辉超市,8月10日,阿里巴巴283亿元入股苏宁。有业内人士称,这是O2O新时代呼啸而来的标志。

  上述的O2O便利店业务之中,生鲜将是O2O战场的真正决战。据公开资料显示,京东和永辉的合作,侧重点在生鲜市场的开拓。有业内人士称,在京东入股生鲜巨头永辉超市后,各种模式还将不断出现,各种资本还将以更大的规模涌入生鲜电商,进入一个狂飙突进的时代,生鲜O2O已然站在了下一个风口上。

  而市场的快速膨胀无疑也引来巨头青睐,公开信息显示,京东7000万美元领投天天果园,亚马逊公开其生鲜馆,苏宁超市进军生鲜品类等,顺丰优选与嘿客商场整合,美味七七和甫田网被亚马逊和飞牛网投资。

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