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创业者!投资人最希望你具备的几大品质

解码创业 来源:虎嗅 2015-03-20 10:38:37 阅读: 评论:0

  企业成功的DNA

  企业的成功需要在长期内对很多事情做出正确的决策,而失败只需要一个小失误。企业失败的理由各有不同,成功的原因很有共性,从中可以发现成功企业的DNA。

  第一,要有长长的雪道。巴菲特讲一个企业的成功就像滚雪球,做大的前提是有大市场。

  第二,商业模式的可扩充性。农业的可扩充性,也就是想象空间不大,为什么大家喜欢做互联网?就是互联网有很强的可扩展性。

  第三,要有清晰的盈利模式。项目要10分钟说得清楚(就像咱虎嗅的TOP DAY一样。居然植入)。

  第四,要有一个好的领袖。在我们来看,一个企业的成功有一个好的领袖很重要,如果商业模式不对可以更正,如果是一个差的领袖,基本没戏。在互联网开始的时候,当时从美国回来,我们特别强调美国文化中的一个重要东西,就是团队精神。所以我们在早年的时候投资一个互联网企业,经常空降一个CEO,结果三五年过去了,95%以上的企业都死掉了。有两个原因,一个是在初创期的时候,过早地强调团队其实是错的,因为会造成企业团队磨合中的费用大幅度地提高,尤其是在初创时期。我们更鼓励一个Leader的作用,只有在企业大到一定程度的时候,制度化的管理才更重要。比如搜狐,管理得非常好。制度化、透明化管理,主要指的是一个企业达到一定规模后,不要在创业的同时想一些小算盘,这样一定会失败。

  第五是专注,年轻人有很多激情,但是专注、坚持是特别重要的。一个企业更加需要的是专注、坚持和孤独。

  第六是对现金流的把控。英语中有句 Cash is king.现金为王指的是钞票。

  最后是Timing,商机是最重要的,是指对商机的把握。

  聪明人与领袖

  但是,有了好的DNA,就一定会成功? 不是。还要看企业的领袖。我们作为投资人用终生精力在寻找企业成功的充分条件,但是我们没有找到,只找到了一些必要条件。什么是企业的充分条件呢?用数学的话来讲,是穷尽——尽可能地接近。作为一个好的领袖,必须是聪明的人,一个傻子一定不能成为好的领袖,一定不会带领一个企业走向成功。什么是聪明呢?没有读过大学的人就不聪明?不一定,有一个词叫“街角的智慧”。

  第一是元认知。怎么理解?通常来讲一个人学习好,是这个小孩儿学习能力很强,他天生地会找到好的学习方法,学习的时候比别人更容易学出来。就是把你的很多点子给连起来,比较强的人可以把那些点连起来的速度提高。

  第二,聪明的人具有逻辑性的思维跳。就是逻辑性的思维跳跃能力,你讲ABC,他就讲到了ACF。

  第三,聪明人永远都有好奇心,必须要有天生的好奇心。世界上只有两个人,一种是好玩的人,一种是无聊的人,我希望周围的人都是好玩的人,我在我这个地位可以选择,让身边只是好玩的人,有趣的人,有思想的人。

  第四,简单语言解释复杂问题的能力 。有的人说半天,不知道说了什么。而有些人可以把非常复杂的问题说得非常简单,比如爱因斯坦。

  第五,对观点的态度上,要能容忍。有些人好为人师,不管到哪儿都去演讲,但讲的都是一些废话。自己不知道的不要去说,再有,和你观点不一样的要能够容忍。再有是对于别人的态度,要善,要能够容忍,否则这个社会会有很多问题。

  第六,领导人需要的empathy,就是同理心,移情,中国有个特别好的解释,就是换位思考。我们发现,基本上不具备同理心的人是不会成功的。但有了同理心的人是不是一定能成为领导人?不一定,比如联想之星,能够进入联想之星的人是不是一定就会成为优秀的领袖?未必。联想之星不可能改变一个人,你这个人在15、16岁的时候,社会化的过程就已经形成了。因为成功需要额外的因素,包括关系,包括怎么去学习,联想之星最好的几点,第一是帮助你减少失误的概率,第二是提供一个平台,可以让你有更多的交流,能够减少内心的孤独。

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