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被互联网遗忘的富人圈,需要什么样的垂直社交?

解码创业 来源: 钛媒体 作者:宋长乐 2014-09-26 16:07:47 阅读: 评论:0

  王亮给出的解释是,“这和用户的快速增长有很大的关系,导致后台审核速度变慢。这次和华为、特斯拉合作的极客之旅就是一个例子”。

  “怎么去改善前面你说到的这种做的不好的地方,正是我们现在系统化解决的一个问题,现在我们的客服团队会在24小时之内基本上会跟用户取得一个联系”,王亮接着说道。

  是依然坚持只做富人阶层的高端服务,还是针对普通用户推出相关的服务,两者如何平衡、管理?对于正处于拓展期的YHOUSE来说,无疑是面临的最大挑战。

  竞争环境

  在YHOUSE之前,专为富人服务的线下机构不在少数,在北上广一线城市,就有很多富人俱乐部,两者唯一的区隔是线上与线下。YHOUSE同这些线下机构是否构成竞争关系呢?

  王亮表示并不担心,“线下俱乐部应该是我们平台上一个很好的服务提供商,因为他们都属于小的服务公司,都是小体量的用户,他们应该明白自己的核心任务是赚钱,而不是搞线上APP”。

  在王亮看来,线下俱乐部不在于要经营一个多牛B的APP,而是在于一年要发展500个用户还是1千个用户的问题,未来线下俱乐部反而可以在YHOUSE平台上发布他们的活动,YHOUSE则为他们带来线上用户流量。此次特斯拉的试驾活动,YHOUSE就与招商银行合作,在全国70多万白金卡用户中去推广,这其中就有覆盖一些线下富人俱乐部的会员。

  盈利模式

  王亮表示,目前YHOUSE平台的收入主要来自品牌的合作伙伴。线上可以实现为品牌曝光,找到目标用户,线下则为其带来销售线索。比如此前YHOUSE举办的一次劳斯莱斯主题晚宴,在举办企业家晚宴后的2个月内,YHOUSE邀约的客人即预订了2辆。未来的收入可能90%来自C端的预定以及一系列增值服务,“因为根据我们的调查,高端人群的付费欲望是很强烈的”,王亮说。

  接下来,YHOUSE还将在高端生活移动互联网品类方面持续探索,年收入20W以上的人群都将成为YHOUSE的服务对象,同时引导有一定消费能力、高端生活的向往者成为用户,实现对二、三线城市高端人群的覆盖,逐步凭借《YHOUSE悦会》、《Y+》两款APP把重心从线下搬到线上,因为在王亮看来,富人圈的互联网真正起步是从移动端开始的。


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