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傅盛:猎豹并非靠讲一个故事就上市了

解码创业 来源:创业邦 作者:翟文婷 2014-05-12 14:26:09 阅读: 评论:0



   前身为金山网络的猎豹移动在美国纽交所挂牌上市,作为70后产品经理的代表人物傅盛终于完成创业的成人礼。

   在北京东三环附近的兰会所,傅盛曾与国内媒体进行半个小时的连线采访,从美国传回的照片中他全程戴着Google glass,看上去心情不错。在美股市场整体下挫的环境下,猎豹开盘后股价曾一度从14美元攀升至16.43美元,但是最终收盘价仅勉强保住发行价。作为 一家的年轻公司,猎豹能够在三年半内冲击上市成功令人艳羡,然而海外资本市场更在意未来预期。

  2010年底金山安全和可牛合并成为金山网 络,傅盛和徐鸣为联合创始人。今年3月25日,金山网络更名为猎豹移动。在昨晚的连线中,傅盛也提到之所以上市前夕做这样的更名,主要是为了强化全球移动 互联网公司的定位时,品牌更清晰。而猎豹浏览器已经有一个不错的名声,所以在此品牌下重新构建产品体系。

  重构之后的猎豹移动,主打两款产品 清理大师和金山电池。App Annie数据显示,2014年3月,按月下载量计算,猎豹清理大师是Google Play里全球排名第一的工具类应用程序,是除游戏外下载量第四的应用软件,其中月活跃用户为1.3999,日活跃用户为7290万。而同时期的金山电池 月活跃量也在5860万,猎豹移动全球用户达到5.021亿。

  值得注意的是,猎豹与几大互联网巨头关系一直都很暧昧。猎豹移动招股书显示, 前五大合作伙伴贡献了收入的65%,其中阿里巴巴、腾讯、百度分别为25%、19% 和14%。而正式上市前夕,猎豹就与金山软件、百度、小米签署股份认购协议,他们承诺在猎豹IPO的同时,三家公司共同认购最高5000万美元的股份。腾 讯旗下TCH公司也最高认购价值2000万美元猎豹股份。

  互联网巨头的基石投资基本起到背书作用,而猎豹移动也调整了之前的安全概念,转而主攻移动互联网两款拥有庞大用户基础的工具软件。因此猎豹移动也被投资人提到未来如何变现等问题。在昨晚的连线中,傅盛就上述问题以及与各大互联网巨头的关系回答了记者提问。

猎豹移动凭什么上市?

  我们不是像大家想象那样,靠讲一个故事就上市了。猎豹过去连续八个季度都高度增长,去年是166%的增长。在全球互联网和移动互联网公司里面,光从业绩收入 方面增长来讲我们都是非常罕见的。而从整个用户量规模增长上,我们的月度活跃数从4千万增长到2.23亿,这也是不多见的。第二点,我认为互联网本质上是 以点带面的工程,单点突破。猎豹清理大师在过去一年中增长速度的确非常快,而今年1月份发布的一款海外移动安全产品CM security,在短短三个月的时间内成为谷歌应用工具榜下载量排名第二名,整个用户规模在单月下载量超过了几乎所有国外的安全同行。所以,我们未来肯 定会成为一个以猎豹清理大师为核心的移动互联网公司,在此基础上去营造自己的产品体系和生态系统。

 如何看待海外市场?

  当时我们觉得整个中国移动互联网的竞争过于红海了,投入产出比远远不及在海外的投入产出,而且海外用户规模更大,整个竞争规则更公平,中国大的厂商还没有进军海外。基于这样的考虑,我们决定全力以赴把国外先做成无以匹敌的优势,这是我们的战略选择。

  我记得乔布斯传里有一段话,他去土耳其的时候看到有很著名的土耳其烧烤、土耳其桑拿,但是他说这里年轻人同样喝着可口可乐。“但是我相信他们不会用土耳其手 机”,这是我翻译的。这段话深深打动了我。我们作为一群英语甚至都不怎么好的人,开始全力的移动化,并且坚信这点一定能够完成。在今天移动互联网时代,全 球的需求是越来越被统一的,而不是被分割的,文化的差异越来越小,不是越来越大的。

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