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反思企业孵化器:大企业为何帮助创业者

解码创业 来源:《创业邦》 2013-10-31 13:33:30 阅读: 评论:0


  在成功创业多次之后,创业老手Rich Schmelzer又一次开始了他的创业旅程,他在科罗拉多州的Boulder市建立了GeoPalz公司,然而经验丰富的他,这一次却遇到了麻烦。

  随后,有意思的事情发生了:Schmelzer遇到了Swoosh。

  是的,就是Nike公司的Swoosh。Schmelzer的企业生产的是一个名为iBitz的儿童活动检测产品。那年晚些时候,Nike宣布他们成立了一个特殊的针对高科技初创企业的企业加速器,他们希望这些初创企业能够帮助他们丰富Nike+的平台。随即Schmelzer的企业加入了这个项目。

  GeoPlaz的其他联合创始人,包括Schmelzer的夫人Sheri以及Alexandra O’Leary,这两个人代表了新一代的创业者,他们在其他有经验的企业一点点的帮助下,就能够建立一家新的企业。例如著名的企业孵化项目Y Combinator与Dreamit Ventures,这些企业孵化项目帮助处于创业初期和中期的企业顺利度过青春期,成为成熟的企业。

  为何大型企业想要为创业者提供帮助

  大型企业为其他初创企业建立孵化器或是加速器项目,帮助创业者建立企业并且为创业提供支持的做法,变得越来越流行。很多位列财富500强的企业,例如Procter & Gamble、 IBM、Walgreens和The Hershey Company等,都在企业内部至少一个部门中建立了某种企业内部孵化器项目。

  New Markets Advisors的管理总监Stephen Wunker表示,对于那些必须花费大量精力来处理日常运营与季度营收的企业来说,孵化器项目为他们提供了转型的便利,他们能够通过孵化器项目对长远发展进行准备,随着时间的推移,他们能够迅速对企业进行调整。他表示:“已经发展壮大的企业最害怕的就是改变,在应对变化的工作中,孵化器项目变得越来越重要。对于很多企业来说,内部孵化器起的作用就像是一份保单,当市场产生变化的时候,企业能够随时做好方向调整和迅速开发新业务的准备。”

  大约20年之前,壳牌公司就建立了一个孵化器项目,作为他们的研究与开发部门的补充。这个孵化器名为Dubbed GameChanger,该项目的设计和运营方式就像是一个天使投资基金。这个孵化器中大约25%的项目来自于企业内部,但是它也会对大学企业等其他外部企业进行评估,只要是与能源相关的初创企业,他们就会感兴趣。

  Dubbed GameChanger的项目经理Russ Conser表示,进入该孵化器中的初创企业一般都会进行18~24个月的学习,平均获得投资50万美元。该公司每年接受30~40个初创企业的孵化申请。

  Conser表示:“在这个项目中,我们视那些能够获得融资的初创企业为成功企业。”他还指出,有些时候,壳牌公司自己也会对一些优秀的初创企业进行投资。

  这些运行孵化器项目的企业还会获得其他的好处。他们能够从那些初创企业中挑选对自己有用的技术和项目,对自己的品牌进行延伸和放大;他们还可以按照自己的意愿和需要建立新的企业;他们能够为自己在未来的发展中提供保障。

  以Nike为例,今年年初他们与TechStars合作,开展了一个为期90天的Nike+企业加速器项目,他们的目标很简单:完善Nike+的生态系统。Nike可持续业务部门和创新实验室的总经理Dan Cherian表示,对于初创企业来说,这个项目让初创企业能够参加位于Oregon市的训练营,并且获得学习和成长的机会。

  创业者可获得什么好处

  在几乎所有实例中,创业者参与到这些企业内部孵化器和加速器中,都能让他们获得母公司的资源,从而更好地扩大自己的业务、利用最新的技术以及接触到技术专家。相比于运营独立的初创企业,这些都是加入企业内部孵化器和加速器的最大优势。

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