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政策又“助攻”,智能硬件“当局者迷”?
2016-10-17 11:01:21 来源:艾瑞咨询

  现状二:花拳绣腿,“江山”难守 – 不重视核心技术研发,难适应产品迭代

  从产业链的角度看,智能硬件的核心在于上游的技术,如从芯片工艺、算法、人工智能技术等方面组成的节能、便捷、协同多层次综合应用。如果一个号称“智能”的产品,只是组装几个元件,弄一个过得去的外表,而非掌握核心价值,那便不算是“真正”的智能硬件企业。

  就如现在的智能手机市场,作为手机的功能已经开发饱和,但若作为智能硬件,智能手机无论从性能亦或是内容上都具有开发的潜力。

  2014年,全球智能手机出货量排名中,前十位中有6家是中国品牌。如今,国产品牌“逆袭”国际巨头已不再是神话。在2016年第二季度,中国智能手机市场份额前五名占总市场的61.8% (华为17.5%,OPPO 13.9%;Vivo 11.9%;小米 11.7%;苹果 6.7%)。该数据表明,国产品牌占据4个席位,成功的原因离不开其找准消费者的需求,研发专利技术,挖掘产品的独特卖点(USP),全方位升级企业运营及产品性能。

  艾瑞认为,智能手机的“逆袭”,值得其他智能硬件产业借鉴。与其再“走老路”,采用市场上普通的技术、产品找代工,对于自身的品牌维护薄弱,不如花更多的成本与时间沉淀自身的技术,做好供应链的质控,创造自己的品牌价值;否则,以此“中庸之道”只会越来越难以在竞争激烈的市场中生存。

  另外,不主动掌握或研发核心技术,精准定位消费者需求,企业也会被竞争对手在新技术迭代时抢夺市场份额,届时存活的机率更低。

  现状三:杂乱无章,群龙无首– 行业标准和协议缺失,阻碍行业的全面发展

  在争夺产业龙头的时候,企业均“占山为王”,产品之间互不兼容,使用的协议端口参差不一,整个产业碎片化严重。

  尽管有企业做平台与开放端,但跨品牌之间的壁垒依旧高耸。从大众消费市场来看,消费者难以维持对某一品牌的忠诚,原因是当下没有单一品牌的智能硬件能够完全满足消费者所有“智能化”的需求。

  对于互相不兼容的智能硬件,由于置换成本或单独使用成本过高,消费者的热情就会大大降低。如智能家居产业,14年概念又一次兴起后,16年底才开始建立产业联盟,倡导打通产品之间的兼容性,建立统一标准和协议端口,错失了将近两年的黄金发展时期。

  艾瑞认为,智能硬件是一个庞大的产业链,从零部件到整体解决方案,每一个环节都可深挖其商业价值。

  想要成为一个成功的智能硬件品牌,关键的因素有三个:积极寻求与其他关联企业的全方位合作,解决互融互通的问题,快速构建成熟的产业生态圈;打造消费者优质的使用体验,提高顾客的品牌忠诚度;大力促进企业内部革新与创造,为企业后续发展打下基础。

  结语:面对政策的“助攻”与资本的支持,智能硬件切忌 “好大喜空”,踏实研发技术,做好品牌管理,拥抱产业生态圈,全力“冲”向《中国制造2025》。


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